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Présentation du Programme

Présentation

Le Programme National de lutte contre le Paludisme est le dépositaire de la politique de lutte contre le paludisme dans le pays. À ce titre, il définit les orientations stratégiques, coordonne les actions de prévention et de prise en charge, et veille à leur mise en œuvre à tous les niveaux de la pyramide sanitaire. Il est logé dans la Direction de la lutte contre la maladie de la Direction Générale de la Santé Publique.

Depuis sa création en 1995, le PNLP a connu une évolution remarquable, notamment en termes d’effectifs, de ressources financières mobilisées et d’objectifs de plus en plus ambitieux.

Le programme s’appuie sur une approche multisectorielle et communautaire, impliquant les autorités sanitaires, les collectivités locales, les partenaires internationaux et la société civile. Cette mobilisation collective permet d’adapter les interventions aux réalités locales et d’assurer une couverture nationale efficace.

Valeurs
  • Le PNLP travaille en synergie avec l’ensemble des secteurs pour réduire durablement le paludisme et éviter qu’il ne soit un fardeau qui freine le développement socio-économique.
  • Valeurs : travail en équipe, efficacité dans la rapidité, persévérance dans la discipline, équité et éthique dans toutes les actions.
  • Une culture d’innovation et d’adaptation permanente guide chaque étape de la lutte contre le paludisme.
  • Un engagement fort pour la transparence, la responsabilité et la participation communautaire afin de renforcer la confiance et la durabilité des actions.

Organisation

Le PNLP comprend la Coordination et les Bureaux. La coordination est assurée par le Coordonnateur assisté d’un Adjoint, d’un Auditeur interne et du Secrétariat. Cette structure garantit la bonne gouvernance et le suivi des activités, en veillant à la cohérence des actions menées sur l’ensemble du territoire.

La Coordination joue un rôle central dans la planification stratégique, l’allocation des ressources et la supervision des programmes. Elle assure également la communication entre les différents niveaux du système de santé et les partenaires nationaux et internationaux. Grâce à cette organisation structurée, le PNLP peut répondre efficacement aux besoins spécifiques de chaque région tout en maintenant une vision globale cohérente.

Les bureaux, chacun doté de missions précises, travaillent en synergie afin de couvrir tous les aspects de la lutte contre le paludisme. Ils participent activement à l’élaboration, à la mise en œuvre et à l’évaluation des activités, contribuant ainsi à l’amélioration continue des interventions sur le terrain.

Bureaux
  • Le Bureau Administratif et Financier
  • Le Bureau Partenariat et Promotion de la Lutte
  • Le Bureau Lutte Anti-Vectorielle
  • Le Bureau Prise en charge et Prévention médicale
  • Le Bureau Approvisionnement et Gestion des stocks
  • Le Bureau Suivi-Évaluation et Surveillance épidémiologique

Notre Mission

Assurer un accès équitable au diagnostic rapide et aux traitements efficaces (ACT) pour tous.

Promouvoir la prévention, notamment par la distribution massive de moustiquaires imprégnées.

Renforcer les capacités des agents de santé à travers la formation et la supervision.

Mettre en place un système de surveillance épidémiologique performant pour anticiper et réagir rapidement.

Nos Partenaires

 

Nos Résultats

Grâce à une mobilisation collective renforcée, le Sénégal a enregistré une réduction des cas de paludisme ces dernières années, accompagnée d’une baisse conséquente de la mortalité, en particulier chez les enfants de moins de 5 ans.

Entre 2009 et 2015, la prévalence parasitaire est passée de 3 % à 1,2 %, tandis que la mortalité infantile liée au paludisme est passée de 72 à 33 décès pour 1 000 naissances vivantes chez les moins de 5 ans.

Ces avancées sont le fruit de stratégies renforcées telles que la diffusion de moustiquaires imprégnées et les campagnes de chimio-prévention saisonnière.

Fonctionnement du PNLP

a – La coordination

La réunion de coordination se tient une fois par semaine ; elle regroupe le Coordonnateur, son adjoint, les chefs de bureaux, l’auditeur interne et l’assistante. Les chefs de bureaux tiennent également des réunions hebdomadaires avec les membres de leurs bureaux. L’unité de coordination, qui réunit tout le personnel du PNLP, se rassemble une fois par mois, ou chaque fois de besoin sur convocation du Coordonnateur.

Tous les trois mois, le Coordonnateur rencontre les partenaires stratégiques du PNLP. Cependant, suivant le contexte, le calendrier institutionnel ou événementiel, il peut organiser des rencontres spécifiques avec les personnes ou services concernés.

b – Les points focaux

Pour le suivi des activités de lutte contre le paludisme dans les districts sanitaires, certains membres de l’unité de coordination ont été désignés comme points focaux. Chaque point focal est responsable de plusieurs districts, avec pour mission d’assurer le suivi des activités et d’apporter un appui aux équipes cadres de districts pour la résolution de leurs problèmes.

c – Les commissions

Le PNLP dispose de commissions techniques pluridisciplinaires et multisectorielles qui apportent leur expertise et accompagnent le programme dans la mise en œuvre du plan stratégique.

  • La commission de la formation
  • La commission de la recherche
  • La commission des interventions à base communautaire
  • La commission chargée du suivi et de l’évaluation